16:29 Время

Вместо импортозамещения банкротство: «обыкновенная история» компании по производству уникальных плат

Фото: Елена Кривень

Резидент особой экономической зоны в Дубне, компания по производству печатных плат «Связь Инжиниринг КБ» хотела стать пионером отрасли и вытеснить китайских конкурентов с российского рынка. Спустя 4 года после запуска, предприятие имеет 13-миллионный долг перед сотрудниками, и надеется спасти оборудование и технологии за счет покупки госкорпорацией.

Власти неоднократно заявляли, что международные санкции могут помочь российскому производителю. Предполагалось, что экономическая изоляция будет способствовать импортозамещению. Дубненская компания решилась заняться импортозамещением в высококонкурентной отрасли, но ослабление курса рубля и снижение показателей инвестиционной активности не позволили компании реализовать амбициозные планы. 

Описание компании «Связь Инжиниринг КБ» можно найти на сайте «Инновационного портала наукограда Дубна» в разделе «Истории успеха». Информация явно устарела, поскольку на сегодняшний день компания проходит процедуру банкротства, а в начале июля по факту рекордной для Подмосковья задолженности перед сотрудниками возбуждено уголовное дело. О том, как резидент особой экономической зоны в Дубне, инновационное предприятие, производящее уникальные печатные платы стало банкротом, представители компании рассказали журналистам в ходе пресс-конференции 25 июля.

КАК ВСЕ НАЧИНАЛОСЬ

Завод по производству печатных плат был введен в эксплуатацию в августе 2015-го. Общая площадь территории составляла около 12,7000 квадратных метров, а численность сотрудников достигала 200 человек. По словам главного инженера Александра Васильева «Связь Инжиниринг КБ» первым в России стал выпускать многослойные и гибко-жесткие печатные платы толщиной от 0,0086 до 4 мм. Их можно применять в космической промышленности, в компьютерной и радиотехнической отрасли, а также в медицине.

Здание завода построено по последнему слову техники: цех, где создаются платы соответствует самому высокому 9-му классу стерильности — вентиляция обеспечивает защиту от мельчайших частиц пыли. Завод оборудован системой фильтрации, обеспечивающей нулевой выброс отходов в атмосферу. Само здание без учета оборудования по оценкам директора Константина Герасимова стоит около полутора миллиардов рублей. Сегодня помещения завода пустуют, а электроэнергией здание обеспечивается за счет дизельного генератора. В штате осталось 17 сотрудников. 

— Все задумывалось как вертикально интегрированное предприятие в холдинг АО «Связь Инжиниринг». На базе особой экономической зоны «Дубна» планировалось производство и база для основных мероприятий по опытно-конструкторским разработкам. Мы рассчитывали, что в наукограде Дубна будут найдены подходящие кадры, что быстро произошло. Также резидентство в особой экономической зоне предоставило нам преференции в виде налоговых льгот и льготных пошлин на ввоз оборудования из-за рубежа, - рассказывает генеральный директор Константин Герасимов.

ПРОЧИТАНО 23% СТАТЬИ 


Проект стартовал фактически с 2013 года, все необходимое оборудование закуплено в 2014-2015 годах.  Помимо средств головной компании «Связь Инжиниринг» было привлечено заемное финансирование в размере 41 млн евро. в чешском банке «PPF». По словам главного бухгалтера компании, ставка по кредиту была плавающей в пределах от 3,6% до 2,8% годовых, что не сопоставимо с аналогичными кредитными предложениями на российском рынке. Закончить выплаты по займу планировалось в мае 2020 года. Но выйти на проектную мощность предприятию так и не удалось.

— Первые годы мы не могли запуститься на полную мощность, потому что происходила отработка технологий, обучение персонала для работы с новым оборудованием, мы накапливали компетенции. В 2016-м у у нас было уже более 140 заказчиков, были крупные заказы, начали проработки проектов которые шли по гособоронным заказам. Аккредитовались по всем стандартом ИСО, мы могли готовить платы для радиотехнической, компьютерной, космической отрасли. Напрямую в госзаказах мы не участвовали, но были субподрядчиком, - объясняет Герасимов.

«РИСКИ 2014 года»

Александр Васильев, главный инженер «Связь Инжиниринг КБ». Фото: Елена Кривень

В 2016 году предприятие по прежнему работало на 20% от проектной мощности. В связи с этим производство требовало увеличения расходов. Кроме того выросла стоимость закупаемых из-за рубежа расходных материалов. В ответ на вопрос журналистов, в какой момент все пошло не так Константин Герасимов сразу сказал о «рисках 2014-го года».

— Неужели, Украина?, - поинтересовалась журналистка местного издания;

— А как вы думаете?, - ответил Герасимов.

Падение национальной валюты увеличило себестоимость продукции «Связь Инжиниринг КБ». Около 65% составляющих для производства импортировалось из-за границы, кроме того кредит, взятый в евро подорожал почти в полтора раза. Поиски потенциальных инвесторов, готовых поддержать дорожающий проект, не увенчались успехом. Головная компания дважды выходила на переговоры о продаже предприятия петербургским компаниям АО «Научные приборы» и «General Satellite», но сделка не состоялась. 

Как показывает статистика по оттоку капитала из страны, инвесторы не спешат вкладываться в российские проекты. С 2014 года по данным Центробанка из страны утекло порядка 320 млрд долларов. По оценкам экономиста Сергея Гуриева каждый год из России утекают около 50 млрд долларов потенциальных инвестиций. Потери российской экономики от посткрымских событий он оценивает в 1,5-2% роста ВВП в год. При этом каждый процент ВВП - это примерно 15 МЛРД долларов. 

ПРОЧИТАНО 44% СТАТЬИ


Растущая цена продукции не позволяла «Связь Инжиниринг КБ» не только конкурировать с китайскими производителями, но успешно завершать уже полученные заказы. Последний платеж по займу был исполнен в феврале 2017-го, после этого фирма уже не могла обслуживать кредит. К этому вскоре добавились долги за теплоснабжение, электроэнергию, а также перед налоговыми органами.

В начале 2017-го головная компания предприняла попытку получить большой госзаказ, который бы позволил реализовать все мощности предприятия. Но заказ сорвался, возник недостаток оборотных средств. Это привело к увеличению сроков по выполнению уже имеющихся заказов, штрафным санкциям по договорам с заказчиками. Образовалась 3-месячная задолженность по зарплате сотрудникам, персоналу пришлось перейти на 3-дневную рабочую неделю. Предприятие встало перед необходимостью сокращать численность сотрудников. В этот момент был приглашен новый генеральный директор Константин Герасимов. Ему поручили провести ротацию кадров и перезапустить производство таким образом, чтобы удержать компанию на плаву: 

— Я произвел анализ всей ситуации, выработал программу, которая позволила сократить накладные расходы, и предполагала новые виды деятельности, включая аренду помещений и лабораторий «Связь Инжиниринг КБ». Мы аттестовали нашу лабораторию, прорабатывали вопрос о выходе на рынок по проведению проверки и испытаний зарубежных плат на нашем оборудовании.

В этот момент задолженность перед сотрудниками достигала уже 18 млн рублей, что стало рекордом по региону. Предпринятые Герасимовым меры, по его словам позволили начать выплаты заработной платы сотрудникам. Но задолженность перед налоговой и кредиторами погасить не удалось. 

БАНКРОТСТВО

Ноябрь 2017-го компания встретила под угрозой отключения электроэнергии из-за задолженностей. Дорогостоящее оборудование требовало поддержания в помещениях строго определенной температуры. В случае прекращения тепло и электроснабжения, само здание и машины неминуемо начали бы разрушаться. Построенный с использованием передовых технологий завод и оборудование не пережили бы русской зимы.

На помощь заводу пришел кредитор - чешский банк «PPF». Банк взял на себя оплату расходов на поддержание в здании необходимой температуры чтобы спасти оборудование. «В моей практике это первый случай, когда банк настолько поддерживает банкротное предприятие», - утверждает конкурсный управляющий Александр Шелуха. Сотрудников спасти не удалось - большинству было предложено сокращение или увольнение по соглашению сторон.

К декабрю 2018-го на заводе осталось 18 сотрудников. Долг перед ними в течение последующего года оставался в размере 13 млн. рублей. К весне у «Связь Инжиниринг КБ» не оставалось другого выбора, кроме как вступать в процедуру банкротства.

Арбитражный суд Московской области 11 апреля ввел в отношении компании процедуру наблюдения. Конкурсным управляющим был назначен Александр Шелуха. Он полагает, что управляемое банкротство - единственный выход для компании:

— Все коэффициенты показывают, что «Связь Инжиниринг КБ» должен был уйти в банкротство еще в 2017-м. Но руководство предприятия всячески пыталось удержать его на плаву. Сейчас, мы рассматриваем сценарий покупки предприятия одной из крупнейших госкорпораций. Это наилучший исход, при котором предприятие рассчитается с кредитором и с задолженностью по зарплате.

ПРОЧИТАНО 71% СТАТЬИ


Долг перед сотрудниками предприятия заинтересовал Следственный комитет. 9 июля Дубненский следственный отдел ГСУ СК РФ по Московской области возбудил уголовное дело по ч. 2 ст. 145.1 УК РФ - невыплата заработной платы. Пока дело заведено в отношении неустановленного круга лиц, но обвиняемым может стать генеральный директор Константин Герасимов. На пресс-конференции он не стал вдаваться в подробности уголовного дела, и заявил журналистам, что не видит причин для обвинений в его адрес. 

ГОСУДАРСТВО СПАСЕТ БАНКРОТА

Временный управляющий представил суду отчет о свое работе 24 июля. Суд принял решение о введении процедуры конкурсного производства. С этого момента предприятие получит возможность продавать остатки продукции на складе. Александр 

Шелуха считает, что вырученная таким образом сумма позволит покрыть 13 млн задолженности перед сотрудниками предприятия. Он полагает, что все формальности, связанные с организацией торгов займут от 2 до 3 месяцев. По его мнению, в случае погашения задолженности, уголовное дело будет закрыто и у СК больше не будет вопросов к руководству предприятия:

— После решения суда у меня появилось право реализации складских остатков, и расширены полномочия по взысканию дебеторской задолженности. До этого момента остатки непроданных активов были арестованы налоговой и приставами. Остаточная стоимость предприятия — около 2 млрд 880 млн рублей. Эта сумма погашает весь имеющийся реестр требований кредиторов. Если задолженность погашена, уголовное дело закрывается, — поясняет Шелуха.

ПРОЧИТАНО 84% СТАТЬИ


Основная сумма долга «Связь Инжиниринг КБ» — 2 МЛРД 338 млн рублей. К этому добавляется долг перед налоговой и коммунальными службами. По словам временного управляющего, «PPF» банк до сих пор несет все расходы по содержанию помещения завода и оборудования. По итогам проведенной инвентаризации, Шелуха утверждает, что с предприятия не пропало ни 1 болта: все оборудование в полной сохранности и готово к перезапуску. Он надеется, что в ближайшее время предприятие купит одна из госкорпораций, название заинтересовавшихся компаний управляющий называть не стал:

— Вы все их прекрасно знаете. Но пока я не получил одобрение, дать названия корпораций я не могу. Есть и другие интересующиеся компании, но в первую очередь мы рассматриваем госкорпорации? Почему, мы все понимаем.

Фото: Елена Кривень

В конце 2018-го Федеральная антимонопольная служба оценила долю государственного сектора в экономике в 70%. За последние 20 лет доля государства в экономике выросла в 2 раза. После 2014 года доступ к иностранным инвестициям ограничился, и как показывает опыт «Связь Инжиниринг КБ», несколько лет пытавшегося выйти на проектные мощности, интерес российских инвесторов к таким проектам невысок. 

Пока журналисты перебирали названия крупнейших госкорпораций, которые могут купить «Связь Инжиниринг КБ» Александр Шелуха загадочно улыбался. Он признался, что давно тесно работает с государственными компаниями, и не отрицает своих заслуг в том, что государство наконец заинтересовалось судьбой банкротящегося предприятия. Он подчеркивает, что при перезапуске «Связь Инжиниринг КБ» все еще может составить конкуренцию китайским производителям, а значит идея импортозамещения на рынке высокоточных плат все еще может быть реализована. Но теперь при прямом участии государства.

КОММЕНТАРИИ

  • Гость 09:00

    Просто у нас страна такая

  • Гость 11:10

    Нефиг воровать деньги было.. не в стране дело

  • Гость 20:44

    Обвал рубля после 2014г, как одна из причин. И никто не говорит о главном, о важном. В статье лишь упоминается, вскольз о технологии. "Первые годы мы не могли запуститься на полную мощность, потому что происходила отработка технологий, обучение персонала для работы с новым оборудованием, мы накапливали компетенции" Оборудование западное. Технология, материалы и химия западные. Успешно ли прошла отработка и внедрение технологий на всех участках и обучение квалифицированного персонала, что бы можно было выйти на проектную мощность... Готово ли было производство к выпуску продукции. Получили ли должную квалификацию, сотрудники? Об этом никто не пишет.

  • Гость 19:56

    Все сделано так , чтобы у Нас в РОССИИ небыло передового производства подумайте конкурсный управляющий ШЕЛУХА .А,К

  • Гость 14:15

    В итоге мне прислали список оборудования с данного предприятия, всё продаётся.

  • Гость 13:54

    Как сказал мне один из сотрудников СИ Ростеху проще построить такой же завод с нуля в чистом поле, и не спасать существующий завод, т.к. при этом нужные люди нагреют руки на строке и на поставке оборудования. В этом весь интерес...

Добавить комментарий